大數(shù)據(jù)時代的到來，讓企業(yè)愈發(fā)意識到數(shù)據(jù)和信息的重要性，而如何利用好海量的數(shù)據(jù)信息，讓它們發(fā)揮出最大的價值，實現(xiàn)更好的商業(yè)分析(Business Analysis，以下簡稱BA)效果，助力企業(yè)提升運營效益，也成為了眾多企業(yè)迫在眉睫的需求。
作為國內(nèi)最具實力的綜合管理軟件供應商之一，用友在商業(yè)分析領(lǐng)域已經(jīng)深耕若干年。在過去的幾年中，用友一直通過自主研發(fā)和與國際、國內(nèi)廠商合作的方式，贏得了一定的市場，也積累了很多的經(jīng)驗，但是并沒有達到理想中預期的目標。
正是由于看到國內(nèi)企業(yè)應用商業(yè)分析的情況并不十分理想，所以用友從2010年開始，針對國內(nèi)眾多企業(yè)、尤其是廣大中小企業(yè)做了大量的調(diào)研，從中發(fā)現(xiàn)了很多問題。于是，用友把前期做BI產(chǎn)品時積累的經(jīng)驗與此次調(diào)研的結(jié)果結(jié)合起來，打造了一款緊貼客戶需求的用友U8+商業(yè)分析管理解決方案。
據(jù)介紹，用友U8+商業(yè)分析管理解決方案通過對多業(yè)務數(shù)據(jù)的匯總、整合、分析，可以為企業(yè)提供真實全面的運營數(shù)據(jù)，并在此基礎上分析客戶、產(chǎn)品、市場和渠道的可盈利性，便于企業(yè)快速制定有效的決策，并從現(xiàn)有投資中實現(xiàn)豐厚的回報，幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略管控、風險預警、業(yè)務分析預測和數(shù)據(jù)整合等價值。
用友U8+商業(yè)分析不僅可以解決多個業(yè)務系統(tǒng)或模塊帶來的業(yè)務數(shù)據(jù)分散、數(shù)據(jù)匯總困難的問題，還解決了固定式報表不能靈活分析企業(yè)運營數(shù)據(jù)的問題。同時，U8+商業(yè)分析還通過支持對業(yè)務數(shù)據(jù)的實時分析，以及多種移動終端瀏覽數(shù)據(jù)分析結(jié)果，讓用戶不再為出差在外，無法掌握企業(yè)最新情況而煩惱。
這款商業(yè)分析產(chǎn)品既可以在企業(yè)中獨立應用，也可以與用友針對中小型企業(yè)的ERP產(chǎn)品用友U8+進行集成，而集成的內(nèi)容主要包括兩個方面，一方面是數(shù)據(jù)的集成，以保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的正確性;另一方面是權(quán)限的集成，以保證用戶權(quán)限的一致性。
而對于企業(yè)如何選擇合適的商業(yè)分析產(chǎn)品，用友專家也提出了中肯的建議。其一，企業(yè)要了解自身的規(guī)模和IT維護人員的水平，根據(jù)企業(yè)實際情況選擇適合自己的產(chǎn)品。產(chǎn)品不一定是越大越好、或者越貴越好，市場上有一些功能很強大的產(chǎn)品，其維護成本往往也非常高，而對于IT力量較弱的中小企業(yè)來說，與規(guī)模龐大、IT維護人員眾多的大型企業(yè)相比，即使選擇了同樣的產(chǎn)品，其應用的效果肯定也是不一樣的。
其二，企業(yè)選型時要考慮到與ERP等系統(tǒng)的集成情況，盡量選擇可以集成其他系統(tǒng)的BA產(chǎn)品，這樣可以保證系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的正確性。
其三，要看產(chǎn)品供應商和實施人員的水平，如果供應商的規(guī)模很大，對于產(chǎn)品的成熟度也有一定的保證，同時，項目成敗的關(guān)鍵與實施人員的水平也有著很大的關(guān)系。
最后是考慮產(chǎn)品本身的功能。由于企業(yè)在商業(yè)分析領(lǐng)域的需求有很多方法可以實現(xiàn)，即使采用不同的方式，其最終實現(xiàn)效果也相差無幾，所以這一需求相對來說可以弱化一些。
此外，用友也在根據(jù)不同的行業(yè)特性，打造不同的行業(yè)主題。當前很多企業(yè)實施BA都是按照定制化的項目來做的，實施的成本很高，而且實施效果的好壞與實施人員的水平有著直接的聯(lián)系。這種實施方式在短期之內(nèi)沒有問題，但是長期進行下去，就很少有企業(yè)會愿意負擔這樣的高成本，而且企業(yè)內(nèi)部的IT人員也很難接手繼續(xù)做。所以用友要打造統(tǒng)一的分析模型，保證其核心的內(nèi)容是統(tǒng)一的，讓行業(yè)個性化的內(nèi)容也按照行業(yè)統(tǒng)一的規(guī)則來做，這樣也有利于BA在不同行業(yè)的企業(yè)中長期應用。
